Сергей Лабазюк: "Фарт точно был. Несколько раз ситуация была на грани"

Точное количество бизнесов, которыми занимается холдинг VITAGRO, неизвестно никому. Владелец этого объединения Сергей Лабазюк насчитал, что группа компаний работает на 14 направлениях деятельности. Но добавляет, что это зависит от того, как считать.

В VITAGRO почти каждое направление тянет за собой смежные – как лента из черного сундука фокусника. К примеру, стало известно, что на подходе еще несколько новых проектов. Своеобразной магии в этот процесс добавляет НАБУ. Поэтому интервью с Сергеем Лабазюком получилось большим, и для удобства даем его двумя частями.

В первой части интервью обо всем первом – о стартовом капитале, первом миллионе, первом разрыве с бизнес-партнером, первом собственном колхозе и первом проекте за рамками агро.

Стартовый капитал

Когда спрашиваешь людей о VITAGRO, то часто говорят – так они в Хмельницкой области почти везде. Действительно, здесь многое связано с вашей компанией. Тысячи гектаров полей, сотни гектаров садов, фермы и фабрики. Первый вопрос, возникающий у простого человека, – откуда деньги на все это? Какие финансовые ресурсы использовали для построения такого конгломерата?

Вокруг этого много историй, мифов, домыслов о том, чье все на самом деле, как появилось. Ответ прост – все, что есть, заработано мной и моей семьей. Я из обычной семьи. Отец работал электриком в воинской части, мать – на заводе "Номинал" в Волочиске. Для того чтобы понять состояние нашей семьи, скажу так – в детстве на море был один раз. Обычно лето для меня – это время полоть гектары свеклы, спорт, отцовский "Запорожец".

Но школу с углубленным изучением английского языка завершил как положено – четыре "четверки", остальное – "отлично". И воспитательный процесс был организован как надо. Отец умел находить доводы. Также родители делали все возможное, чтобы их двое сыновей в школе были одеты не хуже других. А спорт давал целеустремленность и уверенность в себе.

Возвращаясь к вопросу о деньгах. В школе я мечтал быть юристом. Хотелось, конечно, поступить в университет Шевченко, Харьковскую юридическую академию, Одессу или Львов. Но для меня это было недостижимо. Парадокс заключался в том, что бесплатное образование даже для способных подростков стоило вполне конкретных и очень немалых денег, которых у нас тогда не было.

Поэтому решил поступать в Хмельницкий университет управления и права имени Леонида Юзькова (нынешнее название), но и там это было слишком дорого. Экзамены я сдал, но чтобы пройти по конкурсу, нужно было 5 тысяч долларов. Для сравнения – весь тогдашний капитал в семье составлял 65 долларов.

Поэтому мое первое образование – бухгалтер. Учился в Волочисском ПТУ, "бурсак". И именно там, во время учебы, стал предпринимателем.