Выплывайте сами. Как бизнесу пережить самый сложный год

Главная задача власти в 2015 году - провести эффективные и видимые для населения реформы. Возврат доверия и уверенности в завтрашнем дне стимулирует людей более активно тратить деньги, подпитывая экономику в переходный период. Бизнес в это время должен сконцентрироваться на сохранении своей доли на рынке и расширять базу лояльных клиентов. Это позволит сделать рывок в послекризисной Украине. 

Как пройти кризис, рассказал в презентации, представленной в рамках круглого стола "Автомобиль года в Украине", генеральный директор группы компаний Advanter Group Андрей Длигач. Сказанное относится не только автомобильному рынку. 

Два базовых сценария развития экономики

Оптимистический сценарий (базовый) связан с реализацией так называемых вязких реформ. В таком случае в Украине будет продано 80 000 новых автомобилей. Украина справляется с обслуживанием внешних долгов, но бизнес не развивается. Для среднего и малого бизнеса отсутствуют позитивные сигналы, а значит, пропорции сокращаются. 2 000 крупнейших базовых предприятий становятся собственниками 94% ВВП в стране (против 90% в 2014 году). Соответственно, экономика стагнирует весь 2015 год. В марте мы прогнозируем краткосрочное усиление гривни, но к лету возобновится девальвация. Этот сценарий будет реализован с вероятностью 65%.  



При реализации этого сценария Украина переживет дефолт. Высокая вероятность развала коалиции в марте. Дальнейшая девальвация гривни.

Ключевая точка определения, по какому сценарию будет развиваться страна, - 15 марта. Главные маркеры - запуск проектного офиса нацсовета реформ и контроль над реформами. Это реформы в ключевых министерствах: экономики, инфраструктуры, АПК, финансов. А также выполнение требований бизнеса по отмене налоговой реформы и пересмотру Налогового кодекса сейчас, а не откладывая на перспективу.

Что делать бизнесу?

Для автокомпаний сейчас важно отказаться от ориентации на рост продаж, а ориентироваться на подготовку к выходу Украины из кризиса. 

Ключевые задачи: удержание доли рынка (база для будущего роста продаж) и работа над развитием базы лояльных клиентов. 

Надеяться на власть сегодня нет никаких оснований. Бизнес должен консолидироваться, требовать выполнения реализации реформ и становиться властью начиная с марта 2015 года.

Ниже приведены восемь трендов, которые будут доминировать на автомобильном рынке Украины в 2015-м. В значительной степени эти же тренды уместны и для других секторов экономики.