Программа:

26 марта, четверг

Инструменты антикризисного оздоровления бизнеса

- Юрий Наврузов, Консультант, Консалтинговая группа НАУ

Комплексная программа антикризисных мер: адаптация технологий управления к условиям экономического спада

- Владимир Савчук, Управляющий партнер, Стратегический партнер

Как превратить угрозы в возможности

- Андрей Степанов, Партнер, Deloitte & Touche USC

Мировой кризис и работа с ключевыми клиентами

- Геннадий Руденко, Глава представительства, Альфа Лаваль Украина

Кризис против или для маркетолога

- Лариса Алексеева, Независимый консультант

Как обеспечить рост продаж на падающем рынке

- Федор Нестеров, Директор, Nesterov Consulting Group

Управленческое планирование, анализ и контроль деятельности компании на текущих ценах и затратах в условиях ценовой нестабильности

- Андрей Косенюк, Заместитель главного финансового директора-финансовый контролер группы, ТНК-ВР Коммерс

Неденежные формы финансирования в условиях кризиса (оплата векселями, бартер)

- Оксана Параскева, Директор департамента ценных бумаг, Морской транспортный банк

Эффективность управления запасами в условиях кризиса

- Мария Григорак, Президент, Украинская логистическая ассоциация

Особенности операционного управления торговыми сетями в условиях кризиса

- Войцех Гвардис, Генеральный директор, О'Кей Украина

Оптимизация затрат на логистику

- Валерия Есипенко, Менеджер, Deloitte & Touche USC

27 марта, пятница

Содержание антикризисной стратегии компании. Опыт из практики Атлант-М 4 кв 2008

- Сергей Савицкий, Генеральный директор, Международный автомобильный холдинг Атлант-М

Кризис и интернет-бизнес: риски и возможности

- Анна Боднарчук, Директор, Софткей-Украина

В поисках маркетинговых инноваций: исследовательские инструменты и технологии

- Виктория Пасечник, Руководитель проектов, КПД 100

Эффективность коммуникаций в агрессивной среде

- Эллина Шнурко-Табакова, Генеральный директор, СофтПресс

МАСТЕР-КЛАСС "Как добиться определенности управленческих решений в условиях неопределенности"

Театрализованное действо в форме диалога с приземлено-бизнесовой и возвышенно-философской окраской. На тему неопределенности.

Перечень аспектов неопределенности, вокруг которых вращается диалог:

• Чувствую, что не могу прогнозировать последовательность действий, ни своих, ни окружающих

• Также не могу получать обратную связь, не понимаю, правильно ли действую и к каким результатам это приведет

• Формируется представление, что я один таком положении, меня «кинули», остальным лучше или легче

• Не уверен, что должен и дальше отвечать за своих людей, выходим «из окружения» в одиночку

• Не ощущаю доверия к окружающим, руководству, предполагаю, что за меня никто не отвечает

• Как определиться, когда вокруг тьма и неопределенность

Ведущие:

- Юрий Наврузов, менеджмент-консультант консалтинговой группы НАУ, один из ведущих преподавателей бизнес школы «МИМ-Киев»

- Олег Хомяк, консультант по организационным изменениям, управляющий партнер консалтинговой группы НАУ

По вопросам участия обращайтесь по тел.: 8(044) 284-30-81/83

Информационная поддержка - ЛІГА.net.

на правах партнерской программы