UA

Стать CEO - ваша цель? Вот 5 шагов, которые нужно сделать

Стать CEO - ваша цель? Вот 5 шагов, которые нужно сделать

эксперт по поиску управленческого персонала компании Amrop Executive Search в Украине
20.02.2019, 09:40

Бизнесу нужны руководители со свежим взглядом. У вас он есть? Тогда вы практически у цели

Классическая схема продвижения по служебной лестнице внутри крупной корпорации или перехода на равноценные позиции в своем узком секторе, уже не работает.

Как управленцу, достигшему определенного уровня, планировать дальнейшую карьеру? 

Важно составить свой уникальный карьерный план. 

Реальная реальность

Мы живем в экономике коротких проектов и быстрых смен циклов продукта. Бизнес-ландшафт изменился: все нестабильно и непрогнозируемо. Это влечет за собой изменение рынка труда. Нужны управленцы, которые умеют действовать в турбулентной среде. Если менеджер способен успешно управлять компанией в рамках постоянно меняющихся бизнес-моделей, может показать акционерам, как он собирается достичь нужного результата, и по факту выполнить свои обещания, ему будут платить многомиллионные гонорары.

Современному руководителю в этом вряд ли поможет классический бекграунд – правильное образование, МВА и линейная карьера в конкретной индустрии.

Можно быть классным специалистом в своем узком секторе, но на позицию СЕО возьмут человека совсем из другой отрасли, потому что нужен свежий взгляд. Сегодня это уже не исключение, а норма. Раньше все, что не вписывалось в классическую схему, воспринималось как вызов. В ситуации перманентного кризиса, вызовы перестают быть вызовами и становятся естественной средой профессионального развития.

Мы наблюдаем не только переходы СЕО из одной индустрии в другую, но и смену специализации. Компании всячески поддерживают этот тренд. Специалисты, достигшие определенного профессионального уровня, все чаще ищут не денег и стабильности, а интересную для себя роль.

Чтобы понять, какое место ты хочешь занять на рынке и составить план дальнейшего карьерного роста, необходимо сделать несколько важных шагов.

Шаг 1. Определить, куда ты хочешь прийти и через какой срок

Например, сейчас ты руководишь департаментом маркетинга, но через пять лет хочешь занять позицию СЕО и управлять бизнесом определенного масштаба в определенной отрасли. Полезно обсудить свою цель и сроки ее достижения с профессиональным консультантом, потому что он объективен.

Ты видишь, что происходит внутри твоей компании и твоего узкого сектора, а консультант лучше ориентируется в том, что происходит на рынке. Он может честно сказать, что цель слишком амбициозна, или что срок, который ты себе поставил, нереален. А чтобы приблизиться к цели, надо сделать следующий шаг.

Шаг 2. Проанализировать свой предыдущий опыт и понять, каковы твои стимулы

Важно проанализировать собственные карьерные успехи, почему они случились. Понять, что тогда было для тебя важным, идентифицировать свои драйверы. Что это: деньги, признание коллег, драйв от решения сложных задач?

Такой анализ периодически очень нужен. 

Шаг 3. Дать определение себе как кандидату

Очень непростое упражнение – самоидентификация. Надо определить свою позицию на рынке, профессиональную геолокацию. Люди очень редко задают себе вопрос: кто я?

Самый распространенный ответ: я профессионал – в такой-то индустрии, в такой-то специальности. Признать в себе управленца, руководителя, для многих непросто. Для этого человек должен осознать, что умеет управлять бизнес-процессами, людьми, проектами, деньгами инвестора.

Если человек понимает, что может комфортно себя чувствовать на любом рынке, у него часто возникает желание попробовать что-то другое, найти для себя новую роль. Это и есть тот свежий взгляд, который помогает по-другому взглянуть на рынок. Если кандидат идентифицирует себя как менеджера, который понимает законы управления бизнесом в сегодняшней ситуации, он готов принять на себя ответственность.

Шаг 4. Взять на себя ответственность за свою карьеру

Важно осознанно сказать себе: я управленец, я умею развивать бизнес, умею создавать новые команды или работать с теми командами, которые есть. Умение работать с людьми – очень важный момент. Руководитель должен четко понимать, кто из подчиненных смотрит в одном с ним направлении.

Если ты хочешь построить карьеру – прими на себя ответственность, покажи всем, и в первую очередь себе, что ты это можешь. Если ты сможешь брать на себя ответственность, ты сможешь принимать любые решения. 

Шаг 5. Сравнить полученный карьерный план с реальностью

Реальность может оказаться совершенно другой и твой красивый план рухнет. Пока ты что-то себе планировал, рынок ушел вперед, возник какой-то новый тренд.

Я часто вспоминаю одно интервью: кандидат проработал много лет в Кодак, стал экспертом в пленочном бизнесе, и не заметил, как наступила эпоха цифры. Да, у него был прекрасный карьерный план, разработанный вместе с эйчаром компании, которому он четко следовал, но не было понимания того, что происходит на рынке за стенами офиса.

Подобная "самоизоляция" сегодня недопустима. 

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
Вакансии
Больше вакансий
Project Manager (впровадження CRM)
Киев Група компаній ЛІГА
Редактор стрічки новин
Киев Медіа холдинг Ligamedia
Head of PR
Киев Група компаній "ЛІГА"
Разместить вакансию

Комментарии

Последние новости