Метінвест Ахметова створює "супер-ГЗК": три комбінати об’єднали під єдиним керівництвом
Гірничо-металургійна група Метінвест Ріната Ахметова вирішила об’єднати під єдиним керівництвом гірничо-збагачувальні комбінати в Кривому Розі. Про це повідомила пресслужба компанії.
З квітня керувати Центральним, Інгулецьким та Північним ГЗК буде єдиний адміністративно-управлінський центр. Для цього створено гірничовидобувний департамент у структурі операційної дирекції Групи.
Очолив департамент Ігор Тонєв, якого також призначено на посаду єдиного генерального директора трьох ГЗК. Із 2019 року Тонєв обіймав посаду гендиректора ТОВ "Метінвест-СМЦ", найбільшого продавця металопрокату в Україні, а в Групі Метінвест працює з 2011 року.
"Не маючи об’єктивної можливості вивести завантаженість ГЗК на оптимальний рівень, ми шукаємо ефекту від об’єднання їхніх можливостей та бізнес-процесів. Для цього компанія розглядає гірничо-збагачувальні комбінати не як окремі потужності з окремими командами, а як один великий виробничий майданчик та одну велику команду та намагається використати переваги кожного ГЗК в єдиному технологічному ланцюзі", – прокоментував рішення гендиректор Метінвесту Юрій Риженков.
Читайте також: Італія запропонувала Метінвесту Ахметова відновити меткомбінат у Таранто
Завдяки новій моделі управління ГЗК надлишкові потужності та обладнання будуть розподілені між виробничими майданчиками компанії в Кривому Розі. Зокрема процеси збагачення руди та виготовлення залізорудного концентрату поєднаються в спільний для всіх комбінатів технологічний ланцюжок.
Також зросте ефективність управління резервами та запасами ГЗК Метінвесту, зменшить адміністративні витрати, вважають у компанії.
Централізація управлінських функцій ГЗК торкнеться лише адміністративного персоналу і не вплине на працівників робітничих професій.
Очікується, що всі перехідні процеси на підприємствах буде завершено протягом декількох місяців.
- За результатами 2023 року, збитки Метінвесту скоротилися в 11 разів. Виторг в Україні зріс на 14% до $2,62 млрд.
