Як вистояти бізнесу у разі тривалої війни?
Війна не має зупиняти самовдосконалення компанії. Адже перемогу ми повинні зустрічати сильнішими, ніж раніше

Олександра Фурсенко
СЕО інвестиційної компанії Q Partners
Немає економічного фронту, є економічний тил. Але тримати його – це теж виснажливе випробування. Як вистояти тисячам українських компаній, якщо війна не завершиться "завтра"?
Тут немає простої відповіді. Все залежить від масштабу компанії, сфери діяльності, географії. Того, на якому етапі свого розвитку бізнес входив у повномасштабну війну. Тож я не намагатимуся дати універсальні рішення, а лише поділюся деякими епізодами з діяльності нашої інвесткомпанії, які додали нам сил та енергії. І, сподіваюся, вкажуть на їхнє джерело іншим.
Морально-психологічне забезпечення
Розблокуйте щоб читати далі
Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку
Хочете стати колумністом LIGA.net – пишіть нам на пошту. Але спершу, будь ласка, ознайомтесь із нашими вимогами до колонок.
Статті, що публікуються в розділі "Думки", відображають точку зору автора і можуть не збігатися з позицією редакції LIGA.net