Важкі часи. Для чого девелопери об'єднались в асоціацію

Найбільші компанії ринку нерухомості наприкінці жовтня оголосили про створення Української асоціації девелоперів. Заявлена мета – спільно розвивати галузь, вдосконалювати законодавство, створювати прозорий та ефективний ринок житла та відбудовувати країну.

Повномасштабна війна змінила правила гри на будівельному ринку, значно ускладнивши діяльність багатьом компаніям. Девелопери зрозуміли, що зараз не час конкурувати й доводити, хто кращий. Будемо вважати, що це стане початком переосмислення та переродження будівельної галузі в країні.

До Української асоціації девелоперів увійшли: Stolitsa Group, KAN Development, Інтергал-Буд, Укрбуд Інвест, UDP, Русанівка інвест, Perfect Group, РІЕЛ, Д-І-М, АТ "Позняки-жил-буд" (Taryan group), Українські будівельні системи, SAGA Development, Futura Hata, Ковальська нерухомість, IB alliance, НЕСТ, Стандарт консалтинг груп, Ave-New та Асоціація західноукраїнських забудовників.

Голова правління асоціації Євген Фаворов розповів LIGA.net про амбітні плани. Зокрема, "розвивати девелопмент в Україні, згідно з найкращими світовими стандартами та через відкритий діалог з усіма зацікавленими сторонами". А також брати участь у відбудові країни. Останнє вони можуть реалізувати шляхом надання експертної допомоги в оцінці та розробці проєктів – як для українських компаній чи інституцій, так і для іноземних інвесторів та партнерів.

Чому девелопери вирішили об'єднатися

"Як соціально відповідальні компанії, девелопери мають об'єднати зусилля для того, щоб спільно сформувати чіткі й прозорі правила гри на ринку нерухомості, спільно долучитися до формування стратегії розвитку українських міст, щоб у результаті відбудови – а там, де вона, на щастя, не потрібна – подальшого розвитку міст, створити комфортне міське середовище, спроможне конкурувати з найкомфортнішими містами світу", – коментує створення асоціації Андрій Вавриш, власник SAGA Development.

Вавриш пояснює, що рівень комфорту міст безпосередньо впливає на його конкурентоздатність у боротьбі за людські ресурси. Внаслідок війни Україна стикнулася з демографічною кризою. Вирішити її можна, повернувши людей, які виїхали за межі країни. Для цього потрібно запропонувати їм вищу якість життя, ніж у країнах перебування. Наприклад, прозорий ринок, доступність житла, зрозумілі правила його придбання та зручність міст для життя.

За словами Андрія Семенова, СЕО компанії UDP, рік тому всередині компанії почали обговорювати потребу об’єднання девелоперів, адже всі мають спільні проблеми та виклики.

"Тож така єдність була цілком логічною, адже перепони простіше долати гуртом. Ще й досі памʼятаю, як під час цього діалогу хтось із колег випустив репліку "Девелопери – обʼєднуйтесь?! Про що ви кажете? Це ілюзія, цього не відбудеться ніколи". Мало хто взявся тоді з ним сперечатись. Відтоді минув майже рік. І потреба згуртування стала очевидною для багатьох. Участь у цій асоціації як співзасновників для нас є цінною тим, що поряд один з одним опинилися ключові гравці ринку, що мають ключові експертизи на місцевому ринку та постійно вивчають міжнародний досвід і практики. З позиції сумарного досвіду, можна сказати, що це think tank девелоперського бізнесу. Ми готові ділитися цим досвідом, готові допомагати втілювати зміни та змінюватися самі. Адже нам усім жити в тій країні, яку ми відбудуємо", – розповів Семенов.

Отже, як зазначив голова наглядової ради, учасники асоціації мають унікальний досвід та розуміння ситуації на ринку девелопменту. У фокусі їхньої роботи – вдосконалення нормативно-правової бази, уніфікація нашого законодавства із законодавством ЄС, реалізація національних та міжнародних програм із відбудови України.

Участь у відбудові українських міст

Відбудова українських міст коштуватиме сотні мільярдів доларів та займе понад десять років. За підрахунками Світового банку, на відновлення та реконструкцію потрібно понад $400 млрд. І ця цифра щодня збільшується. Багато країн, провідних іноземних компаній та фахівців зголосилися брати участь у цьому процесі. Це створюватиме серйозну конкуренцію для вітчизняних компаній та вимагатиме від них якісної й чесної роботи.

За словами Семенова, після закінчення війни першим пріоритетом стане відбудова України, але для того, щоб цей процес відбувався цивілізовано, на ринку мають зʼявитися зрозумілі та прозорі правила, яких дотримуватимуться всі учасники: як представники галузі, так і держава.

"Сьогодні багато хто, від приватних осіб до держави, пропонує стратегії відбудови України, однак спільне бачення наразі відсутнє, а наявні пропозиції не враховують багато аспектів як функціонування ринку, так і підвищення комфорту міського середовища", – каже Вавриш.

Вдосконалення законодавства та налагодження комунікації з громадою

Громадська спілка зареєстрована нещодавно й поки офіційно не входить до жодної з робочих груп, створених державними органами чи органами місцевого самоврядування. Проте вони мають намір брати участь у вдосконаленні законодавчого регулювання.

За словами Фаворова, наразі їхні експерти проводять аналітичну роботу з метою виявлення прогалин у законодавстві, усунення яких сприятиме розвитку галузі та підвищенню прозорості у взаємодії з державою та міською владою. Така робота здійснюється у робочих групах, створених на базі асоціації, представниками юридичних підрозділів компаній-членів асоціації. Наступним кроком буде формування та узагальнення пропозицій щодо покращення чинного законодавства або напрацювання нового.

Ганна Бондар, архітекторка та народна депутатка надала коментар LIGA.net, що створення асоціації може позитивно вплинути на розвиток будівельної галузі, адже одна з головних її передумов – відкрита діяльність. Тоді як окремий девелопер може "вести свою гру", громадська спілка вимагатиме публічності.

"Є певні застереження, але є й позитивні сторони. Із застережень: будь-яка громадська організація завжди більш потужна, ніж одна особа чи компанія. А у цієї громадської спілки досить великий фінансовий ресурс для того, щоб доносити свої ідеї та впливати на людей. Тобто питання в тому, як вони будуть користуватися своїми великими джерелами фінансування. Якщо говорити про позитивну сторону, річ у тім, що діяльність асоціації – публічна на відміну від окремих девелоперів. Якщо асоціація пропагуватиме свої ідеї, а вони не матимуть певних справедливих засад, то ця публічність згубить нечесні наміри. Тоді як окремий гравець ринку свої наміри тримає при собі. Компаніям, які увійшли до асоціації, доведеться домовлятися між собою про ті правила гри, які вони пропагуватимуть. І ця робота всередині – найважливіша складова подібних асоціацій", – коментує нардепка.

Щодо участі в законодавчому процесі, Бондар вважає, що створення справедливого містобудівного законодавства неможливе без всіх представників сфери містобудування, в тому числі девелоперів.

"Ми зараз працюємо великою робочою групою по містобудівному кодексу. Написати справедливе законодавство без девелоперів ми не можемо. І у нас є представники асоціації девелоперів житла в робочій групі. Якщо ця асоціація також захоче працювати над містобудівним кодексом, прекрасно, нехай пишуть листа та надають представника. Ми із задоволенням приймемо ще людину в робочу групу. Наші двері відкриті для представників фахових спільнот", – заявила депутатка.

Депутатка згадує про налагодження комунікації з девелоперами. Вони, своєю чергою, також звертають увагу на цю проблему, але, власне, часто представники ринку самі її й ігнорують. В асоціації називають себе платформою для комунікації. Фаворов пояснює, що наразі необхідно вивести на якісно новий рівень діалог між девелоперами, громадою та державою: "До сьогодні така комунікація була несистемною, від чого програвали всі сторони".

Якщо в Європі обговорення нових проєктів з громадою – це правило, то у нас – виключення. Неодноразово забудовники, серед яких є члени організації, зносили будинки що мають історичну та культурну цінність. А подекуди навіть охоронний статус. І це все без попередньої комунікації з громадою та муніципалітетом. Деякі представники асоціації мають проблемні об’єкти, які будуються з порушенням законодавства. У наглядовій раді, коментуючи репутацію девелоперів, запевняють, що пріоритет компаній – виконання зобов’язань перед інвесторами.

"У нас в асоціації компанії з хорошою репутацією. Це компанії, які виконують взяті на себе зобов'язання насамперед перед інвесторами житла. Якщо є питання щодо законності цих будівництв, то їх потрібно ставити безпосереднього компаніям або правоохоронним органам", – пояснює Фаворов.

Отже, поки рано оцінювати наміри асоціації та робити висновки щодо їхньої мети. Очевидно, що ця спілка має більше фінансових ресурсів, ніж будь-яка інша на цьому ринку. Як вона буде ними розпоряджатися – ми дізнаємося згодом. Водночас інституціоналізація має позитивно вплинути на діяльність девелоперів, які до цього діяли окремо, та зробити її прозорішою.

Бондар зазначає, що зараз будівельний ринок переживає не найкращі часи. Зрештою "девелопери не розуміють та бояться того, що буде далі, і цілком природно, що люди об’єднуються у складні періоди".