Нематериальная мотивация сотрудников в период кризиса

Повышение зарплат, оплаченные обеды и тренировки по йоге в офисе, бесплатные уроки английского - такие бонусы часто используют компании для мотивации персонала. И они действительно эффективные, но требуют постоянных финансовых расходов.

Как мотивировать сотрудников в период кризиса, когда бюджеты урезаются на все, в том числе и на работу с персоналом? Как найти подход к миллениалам, для которых не так важна зарплата, как интересные проекты?

Детально и на кейсах поможет разобраться в системах мотивации сотрудников Марина Швоева - директор по персоналу BBDO Group. Марина контролирует работу с персоналом 19 агенств группы, в которых работают около 1000 сотрудников.

Подробности

Комментарии
Последние новости
Загрузка...