Принятие непопулярных решений: второй Форум

Каждому менеджеру рано или поздно приходится принимать непопулярные решения. Можно ли при этом избежать социального взрыва? Каким должен стать бизнес в турбулентное время?

Оптимизация бизнеса, удержание позиций и бренда компании в сложившихся непростых условиях остается одним из приоритетных вопросов для всех компаний. На втором форуме практики в области decision making представят примеры принятия сложных и непопулярных решений.

Аудитория форума:

• владельцы бизнеса;
• директора;
• ТОП-менеджеры, руководители департаментов;
• HR-директора.

В программе:

• кейсы от участников первого сентябрьского форума;
• батл: гибкие системы управление против классических систем;
• непопулярные решения в бизнесе: продажах, маркетинге, пиар и HR;
• непопулярные решения в госструктурах;
• практические решения сложных НR вопросов;
• методы борьбы с саботажем;
• непопулярные системы мотивации сотрудников;
• защита бизнеса;
• увольнения и дискриминация;
• незаконные увольнения;
• массовые увольнения;
• увольнение VIP менеджмента;
• моббинг и методы устранения;
• правовые кейсы, трудовые споры;
• непопулярные формы организационной культуры компании;
• горькая правда или сладкая ложь: коммуникация с сотрудниками; коммуникация в ходе изменений;
• фасилитация стратегических решений;
• оптимизация ресурсов;
• непопулярные кадровые назначения в бизнесе;
• бренд компании, как сохранить “лицо” бизнеса;
• и многое другое.

Подробности

Подписывайтесь на аккаунт Самообразование на ЛІГА.net в Facebook: все самые интересные события и материалы о саморазвитии в одной ленте