Воркшоп: Как провести результативное совещание

Какие эмоции у нас вызывает слово "совещание"? Радость от того, "как здорово, что все мы здесь сегодня собрались"? Или уныние или злость от нескольких часов бессмысленных и изнурительных разговоров ни о чем? В подавляющем большинстве мы не любим совещания. Но это не значит, что не может быть по-другому. Существуют способы проведения результативных совещаний, где все участники получают запланированный результат и приобретают энергию и мотивацию для работы.

Вы узнаете и попробуете современные методы командной работы, которые сможете использовать в своих компаниях.

Вы узнаете:

• "Клиническую" картину типичного совещания.
• В чем суть совещания, какие они бывают и для чего используются
• Основные этапы эффективного совещания. Как начинать, что делать в процессе и как завершить.
• Роли и обязанности участников. Кого и для чего приглашать
• Информационные потоки, документы и события
• Обязательные действия, которые надо сделать до и в конце совещания с тем, чтобы воплотить принятые решения в жизнь
• Как управлять дискуссией, чтобы бездна слов и мыслей не поглотила команду
• Как принимать решения, удовлетворяющие всех, а не только избранное большинство

Для кого будет полезно:

• Для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса
• Для менеджеров любого уровня
• Для руководителей проектов и программ
• Для HR-менеджеров независимо от специализации
• Для ассистентов руководителей

Что вы получите на выходе:

• Чек-лист типичных ошибок
• Четкую структуру типичного совещания
• Перечень ролей и обязанностей
• Перечень и шаблоны документов

Количество мест ограничено

Подробности