Как спланировать и провести с командой эффективную совещание для решения любой бизнес-задачи

Какие эмоции у нас вызывает слово "совещание"? Радость от того, "как здорово, что все мы здесь сегодня собрались"? Или уныние или злость от нескольких часов бессмысленных и изнурительных разговоров ни о чем? В подавляющем большинстве мы не любим совещания. Но это не значит, что не может быть по-другому. Существуют способы проведения результативных совещаний, где все участники получают запланированный результат и приобретают энергию и мотивацию для работы.

Вы узнаете и попробуете современные методы командной работы, которые сможете использовать в своих компаниях.

Вы узнаете:

  • "Клиническую" картину типичного совещания.
  • В чем суть совещания, какие они бывают и для чего используются
  • Основные этапы эффективного совещания. Как начинать, что делать в процессе и как завершить.
  • Роли и обязанности участников. Кого и для чего приглашать
  • Информационные потоки, документы и события
  • Обязательные действия, которые надо сделать до и в конце совещания с тем, чтобы воплотить принятые решения в жизнь
  • Как управлять дискуссией, чтобы бездна слов и мыслей не поглотила команду
  • Как принимать решения, удовлетворяющие всех, а не только избранное большинство

Для кого будет полезно:

  • Для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса
  • Для менеджеров любого уровня
  • Для руководителей проектов и программ
  • Для HR-менеджеров независимо от специализации
  • Для ассистентов руководителей

Что вы получите на выходе:

  • Чек-лист типичных ошибок
  • Четкую структуру типичного совещания
  • Перечень ролей и обязанностей
  • Перечень и шаблоны документов

Количество мест ограничено

Подробности

Комментарии
Последние новости