Мастер-класс Найджела Риснера: БОСС идеальный или безрезультатный

Мастер-класс поможет создать реальный план действий для грамотного управления собой, своей командой и клиентами.

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА:

• F.O.C.U.S: пять эффективных способов управлять собой, своим временем и задачами. Какой он - идеальный БОСС?
• Что означает "быть в аудитории" и почему это важно? На чем фокусироваться?
• E.P.I.C. (каждый человек влияет на компанию). Эффективный управленец должен смотреть на общую картину и управление глазами своих клиентов. Как поступаем мы?
• Отношение vs. Способности: что из этого важнее?

• В чем сила собственной миссии? Знают ли о ней другие?
• Ваше заявление о видении.
• Что мотивирует вашу команду? Какие цели драйвят ваших сотрудников?
• 211 vs. 212.Что мы должны предпринять, чтобы действовать еще быстрее и эффективнее? Разница и результат кроются всего лишь в 1%.

• Управление изменениями vs. Управление неопределенностью. Как это реализовать на практике?
• Лидерство vs. Менеджмент. Кто вы: настоящий лидер или талантливый притворщик?
• Видение vs. Рутина. Как научиться управлять рутиной и придавать ей драйв.
• Чемпионы vs. Внутренние террористы. Что делать с людьми, которые играют против правил компании - тренировать, мотивировать или увольнять?
• Feedbacks. Feedforward. Ценность критики и ее правильная подача.

• "Зоопарк" вокруг нас. Новые правила для более эффективной внутрикорпоративной коммуникации.
• Как стать мастером коммуникаций и управлять собственным "зоопарком" для улучшения атмосферы в компании.
• Как удержать сотрудников при изменении правил игры?
Доверие (TRUST): как мы его зарабатываем и цена его отсутствия
• Неважно, чему вы научились, главное, что вы с этим будете делать? Письма самим себе.

Подробности